Archiv der Kategorie: Führung

Unlearning Hierarchy

Organisationen neu denken und weiterentwickeln.

Der Begriff der „Unlearning Hierarchy“ steht für einen Paradigmenwechsel in der Organisationslehre. Veränderungen sollen herbeigeführt werden in der Organisationswelt, indem das bisher Gelernte vergessen werden soll… Lesen Sie mehr darüber im PDF.

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PDF Unlearning Hierarchy

Das 1×1 der Kompetenzen

Eine Übersicht über verschiedene Kompetenzansprüche.

Der Begriff der Kompetenz spielt In unserer hochvernetzten Berufswelt eine zentrale Rolle. Bereits in Stellenangeboten der Arbeit gebenden Unternehmen werden bestimmte Kompetenzen gefordert… Lesen Sie mehr darüber im PDF.

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PDF 1×1 der Kompetenzen

Führung & lernende Organisation

Sehr geehrte Damen und Herren,

auf dieser Seite werden wir für Sie zu den Themen FÜHRUNG & LERNENDE ORGANISATION in unregelmäßigen Abständen Publikationen einstellen.

Falls Sie dadurch inspiriert werden Fortbildungsangebote wahrnehmen zu wollen, dürfen wir auf unsere Seminarangebote verweisen oder Sie bitten sich mit uns direkt in Verbindung zu setzen. Im Rahmen der Ausbildung für den höheren nichttechnischen Verwaltungsbereich, der neugeschaffenen Modularen Qualifizierung, trainieren wir zusammen mit dem Studieninstitut für kommunale Verwaltung in Aachen seit 2016 Führungskräfte und bilden sie in verschiedenen Kompetenzbereichen aus.

Literatur:

Das Thema „Lernende Organisation“ wird in dieser Aufsatzreihe, publiziert bereits 2003/2004, am Beispiel der Organisation Polizei NRW dargestellt. Die Inhalte lassen sich auf jede andere Organisationsform übertragen.

PDF Die Lernende Organisation Polizei

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Grundlage für eine moderne Organisationsführung kann nur das kooperative Führungssystem sein. Dazu können Sie die ersten Informationen hier nachlesen.

PDF Kooperative und situative Führung

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Unser Aus- und Fortbildungsprogramm führt für Sie das Seminar „Führung 4.0“ im Angebot.

PDF Führung 4.0

Wertschätzende Führung

… als Teil eines modernen Managementsystems

Führen bedeutet, einen anderen Menschen durch seine Handlungen zu einer Leistung, einer Handlung oder einer Unterlassung im Sinne eines vorgegebenen Ziels zu veranlassen… Lesen Sie mehr darüber im PDF.

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PDF Wertschätzende Führung

Zukunft der Arbeit

Die Arbeitswelt verändert sich gerade so schnell, dass man das Gefühl haben könnte, kontrollos im Sog der medialen und technisierten Entwicklung weggerissen zu werden.

– Wo bitte soll diese inhumane, fremdbestimmte, computerisierte und vernetzte Welt noch hinführen?
– Warum kennt niemand mehr die Kaffeepause, aber alle Coffee to go?
– Sollte der Mensch nicht im Mittelpunkt der Arbeitswelt stehen und nicht der Roboter oder Computer?

Kritische, aber auch neugierige Blicke wollen wir mit Ihnen zusammen in diese neuen Welten werfen, die für viele Jahre unser Leben beeinflussen werden.

»Arbeitshetze - Arbeitsintensivierung - Entgrenzung«
Ergebnisse der Repräsentativumfrage 2011 der DGB-Index Gute Arbeit GmbH:  PDF anzeigen  

Der Spiegel: »Jetzt mal langsam«
Bericht aus der Ausgabe 30/2011:  PDF anzeigen

»Bürger wollen kürzer arbeiten«
Forsa-Umfrage zum Thema Arbeit, veröffentlicht auf t-online.de am 01.12.2016:  PDF anzeigen